“往届的新闻发布会多是安排在展会开幕式前进行，今年却安排在开幕当天举行，是一项创新的举措。”上海博华国际展览有限公司执行董事，中国家具协会副理事长王明亮说。面对前来采访的记者，中国家具协会理事长贾清文（以下简称贾）、上海博华国际展览有限公司执行董事兼中国家协副理事长王明亮（以下简称王）分别介绍了家具行业展会的基本情况，随后各媒体同行分别提出了一些比较受关注的问题，虽然本届展会已经结束，但是这些问题还是值得大家关注或期待的。
        记者：王董说海外企业参展的目的并不是开拓中国市场，我想请问一下，海外企业参展的主要目的是什么呢？
        王：中国国际家具展览会从2000年开始，以进口为导向转移成出口为导向。2007年上海家具展的海外买家有15000多名，2008年受奥运会和金融危机的影响，下降了10%。截止昨天，网上预登记的海外买家与去年同期有超过20%的增长。海外企业参展的主要目的是通过展会把产品销售到世界各地，而进军中国市场的为数不多。对他们来说，在中国市场的推广不是主要的。
        记者： 我想了解一下金斧奖的情况。
        王：中国家具确实是经过了一段时间的仿造，起初很多企业都是“拿来主义”，但发展壮大之后，也知道抄袭不会长久，从仿造到自主创新设计，企业产品设计发生了很大的变化。真正好的企业聘请了很多海外的设计师，也取得了很好的成效。过去很长的一段时期，“学生设计”以图纸展示也很普遍，设计水平处于“童子”的阶段，设计师的面还不够广，存在很大的限制性。目前，我们正在跟中国家具协会商议，希望通过媒体，向全国征集金斧奖作品，经过网上评选后，由企业进行制作。也许五年以后，中国的家具设计水平将会有很大的变化。设计也是我们工作的重中之重，我们将花更多的人力和物力开展这项工作。
        记者：广东的几大展会都集中改在9月举办，举办时间的变化将对中国家具业产生什么影响？
        贾：我认为每个展览会要定好位，展会之间是可以互动的。我看到各个展会的展品是不一样，因为它们的定位不一样。就国际和国内的情况来看，每年两届展会只是暂时的情况。以前因为展馆不够用，才举办一年两届的展会，现在很多企业也希望每年只举办一届，如今深圳也率先取消了秋季展会。
        王(补充)：各地一年举办两届展会是对资源的浪费，我呼吁中国家具行业的展览会应该是上半年一次，下半年一次，上半年在南方，下半年在华东。广州、深圳和东莞的三个展览会已形成了一定的规模，优势也很明显，我提议上海展是在9月份举办，广东展在3月份。如果每个地区各自拿出500万广告宣传费，联合起来在全世界做广告宣传，这会使企业达到事半功倍的宣传效果。今年4月，我们也在米兰的地铁站和机场投放广告。对于展会，我们计划是用4-5年，使海外买家达到4万，同时我们展会也在酝酿着一个比较重大的变化，就是更多地利用互联网推广展会、企业和产品。
        记者：吉盛伟邦（广州）国际家具采购会吸引了大批客商的注意，这种大卖场模式进驻展馆，会不会对专业展会构成冲击，甚至会取代展会？高点市场的模式是否可以复制？
        王：“常年展+终端销售”的模式不会对展会形成大的挑战和竞争，企业把专业展会和卖场看成是两种完全不同的营销推广模式，而且商场的装修投入是无法与展馆比拟的，空间的限制也很难展现企业和展品的特色。
        如果吉盛伟邦提出的“展场+商场”的模式结合得好，将会是一个很好的方式，因为有些企业希望展会的买家到商场认购新品。这么多年来，我们一直在做尝试，今天也取得了初步的成效。
        明年展会的大卖场我们计划选择在建配龙家居广场，它一共有25万平方米，7个楼层中有5个是做家具。建配龙与其他大卖场的营销推广模式有着天壤之别，它由以往依赖电视台、电台以及报刊改变由互联网等推广宣传，在各个社区和楼盘都有广告宣传，这种营销模式与展会有异曲同工之处。
        我们要把上海家具展打造成一个“30万平方米的展会、20万平方米的商场和200-300家独立门店”的联动活动，可以做到3000家左右的企业。通过这样的一个举措，把上海展打造成全球、全国业内的生产企业、买家、经销商、设计师等必到的一个目的地。因此不存在卖场取代展会的趋向，也绝对不可能。
        据美国高点家具市场管理局主席兼首席执行官Brian Casey介绍，高点市场有100多年的历史，在100多栋的建筑里，拥有2000多家企业，所以它的模式是不可复制的。


▲上图为中国家协理事长贾清文及展会举办方领导参加新闻发布会!


▲上图为中国家协理事长贾清文为获奖者颁奖!